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冲刺节前22天,大家这样做 集团召开节前例会

发布者:管理员  审核人: 发布时间:2021-01-19 13:38:43 浏览: 字体:

    为统筹规划节前工作安排,全力全速冲刺为第一季度“开门红”打下基础,1月18日上午,集团召开节前例会。集团领导班子,部室和基层单位负责人参加了会议,董事长林新磊出席会议并作总结讲话。
    林新磊表示,面对转型升级,集团上下联动,工作氛围逐步形成,规范制度不断健全,办事程序渐渐完善,政治意识、规矩意识、组织意识等都有了较大提高,但集团目前还是存在基础不牢固、承接能力不匹配等问题。
    林新磊指出,下一步集团要解决遗留难题和转型发展两手抓,凝聚力量,团结协作,共同攻克难题,一同乘风破浪。针对节前最后22天,林新磊提出,要把做好疫情防控工作作为第一大任务,同时做好以下5点要求
    紧抓利好形势,运用活机制。重视沟通。与政府对接,与合作方探讨,与业主沟通,不卑不亢,运筹帷幄;遵循制度,灵活机制。围绕生产经营不断完善制度,探索机制,时刻保持一颗公心,抓现场,强管理,敢担当,勇作为,用“非常”途径解决“非常”之事。
    不断学习提升,探索新模式。克服本领恐慌,利用“温建讲坛”等载体不断学习巩固新常识,把握市政府政策新走向。尝试区块开发,用“小资金”撬动“大权益”;尝试与央企合作,主动求发展,在危机中寻新机,于变局中开新局。
    落实主体责任,树立大局观。从大局角度出发,以包容、公平、鼓励、客观的角度对待工作。严格落实两个主体责任,强化政治意识、坚定政治方向、把握政治定力,权责对应,层层压实,规范用权,明确分工。
    讲究工作方法,培养深涵养。端正自身位置,讲究工作方法,提高协调能力,强化统筹能力,提升业务能力,学习沟通能力,做好“开源节流”,培养企业的内在涵养。
    有序安排计划,量化明目标。各个部室和基层单位要敲定年后工作计划,明确方向,量化目标,保证2021年工作计划切实可行。另外要积极主动、加班加点完成好巡察整改工作,要举一反三、严格贯彻,建立长效机制,做好内部“回头看”,保证整改工作整改到位、贯彻到人。
    会上,集团各部室和基层单位负责人对春节前后工作计划安排进行了汇报,提出了问题。分管领导针对各条线上的问题分别作了回答,对工作计划提出了意见建议。
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